Kunnollisten Suomi?
Oli kerran mies, jota alkoi harmittamaan. Harmittamaan oma saamattomuus ja tekemättömyys, oma asenne kun aina jonkun muun pitäisi tehdä jotain ja jos ei tee niin asiat ovat pielessä. Harmittamaan omia ajatuksia aivan liian usein hallitsevat passiivi ja konditionaali: ”Tehtäisiinpä joskus jotain jossain jollekin…”
Sitten miestä huoletti se, millaisessa maailmassa hänen lapsensa oikein joutuvat elämään.
Vastuuntuntoisia ja arvopohjaisia ratkaisuja tekeviä yrityksiä
Muutaman viikon takainen ja erinomainen Jorman blogipostaus vastuullisuudesta osui itselleni oikeaan paikkaan. Olin itse hahmotellut omaa kirjoitustani saman asian tiimoilta ja jatkankin tässä Jorman aloittamaa ajatuskulkua.
Mielestäni on mahtavaa, että erilaisten menestyneiden yritysten johtajat ja henkilöstö alkavat tuoda ajatuksiaan ja arvojaan selkeästi esiin. Jorma mainitsi omassa kirjoituksessaan suomalaisen huippumenestyjän Rovion sekä Helsingin yliopiston.
Tuloksista ja hyvinvoinnista on pystyttävä puhumaan samassa lauseessa
Aamulla töihin ajellessani kuuntelen radiosta toimittajien keskustelua siitä, onko suorittaminen elämässämme hyvästä vai pahasta: Toisaalla liputetaan voimakkaan downshiftaamisen puolesta ja omien arvojen mukaan elämisestä, mutta toisaalla TV:stä tulee superäitiä, superdieettiä ja laihduttajaa ja suorittajaa toisensa perään.
Ymmärrämmekö uudistamisen taustoja riittävästi?
Toimintatapojen uudistaminen on suoraan yhteydessä ajattelutavan uudistumiseen. Koska toimintatapojen uudistaminen ja oppiminen ovat toisiinsa sidoksissa olevia ilmiöitä, organisaation henkilöstön oppimiskykyä on mahdollista kehittää näiden uudistamisprosessien yhteydessä. Organisaation uudistumiskyky taataan yksilön oppimisen kautta organisaation joka tasolla. Oppimisen johtamisella tulee virittää yksilön oppimisprosessi järkeväksi kokonaisuudeksi, jossa yksilön ja organisaation intressit yhteneväistyisivät mahdollisimman mielekkäästi.
Puheista tekoihin - vastuullisuus arkeen
Vastuullisuus liiketoiminnassa tuntuu joidenkin mielestä olevan puuhastelua eikä lainkaan todellista liiketoimintaa. Tulee semmoinen olo, että jos ei ole vain ahne ja omanvoitonpyyntöinen niin ei ole oikeasti ja tosissaan busineksessa mukana. Esimerkiksi Björn Wahlroos taannoisessa syntymäpäivähaastattelussaan uskovansa, että ihminen on pohjaluonteeltaan ahne ja se ohjaa taloudelliseen menestykseen.
Jotenkin en halua olla samaa mieltä enkä uskoa tuota.
Tehostusta työelämään dopingilla vai uudistumalla?
Wall Streetin meklarit tehostaavat työtään hakemalla yksityislääkäreiltä testosteroinipiikkejä. Tämä lause herättää ensinäkemältä kummastusta ja tuo mieleen erään Yhdysvaltalaisen kuvernöörin aikaisemmat saavutukset. Alun perin Financial Timesissa julkaistu artikkeli sai ilmeisesti myös Suomessa TV-näkyvyyttä, joten myös joku muu kuin minä näki tämän seikan uutiskynnyksen ylittävänä.
Artikkelissa kerrotaan Manhattanilla työskentelevästä yksityislääkäristä, joka käytti testosteroinia aiemmin ainoastaan naisten selluliitin hoitoon.
Stressaako?
Johtaja X on varannut kanssani palaveriajan keskustellakseen vastuualueellaan olevan ison muutoksen toteuttamisesta. Vaihdamme nopeat kuulumiset ja siirrymme asiaan. ”Kuule Anne, voisimmeko tänään keskustella siitä, miten säilytän itseni itsenäni tässä tilanteessa? Olen alkanut huomata, että hermoni menee ihan tavallisistakin henkilöstön kysymyksistä. Tämä ei ole ollenkaan minun tapaistani.” Keskustelussa huomaan Johtaja X:n stressitason olevan jo sellaisella tasolla, että emme voi olla varmoja, kykeneekö hän tekemään itsenäisesti järkeviä päätöksiä vastuualueensa asioissa.
Aivot käyttöön
Olen kotona etätöissä tarkoituksenani on keskittyä kirjoittamiseen. Kotona on hyvä kirjoittaa, kun ei ole työkavereita keskeyttämässä. Aloitan kirjoittamisen ja hetken kuluttua ruudulla välkkyy ilmoitus sähköpostista. Ai niin, unohdin vastata kollegalleni tästä asiasta- tämä on tärkeä, ei mene kuin viisi minuuttia kun vastaan sähköpostiviestiin. Samalla kun mietin kirjoittamaani tekstiä, lähetän sähköpostin kollegalleni. Aivot prosessoivat samanaikaisesti sähköpostiini liittyvää asiakascasea ja kirjoittamiseni aihetta. Sitten tulee tekstiviesti; asia koskee tapaamisen siirtymistä.
Arvovirta palvelutuotannossa
Käsite asiakasohjautuva arvovirta on mielenkiintoinen ajatus, jota on yritysmaailmassa toteutettu menestyksekkäästi. Sana arvo tarkoittaa arvon tuottamista asiakkaille ja virta taas mahdollisimman sujuvaa ja järkevää toimintatapaa / toimintaa.
Miten tuotamme palvelua julkisella sektorilla siten, että arvon tuottaminen asiakkaille toteutuu mahdollisimman kustannustehokkaasti sekä korkealla laadulla?
Ajatus lähtee siitä, että ihmisen yksi luontainen tapa oppia ja hahmottaa asioita etenee kokonaisuuksista osiin.
Vastuullisuutta kehiin
Elämme kovenevia aikoja ja koko ajan otetaan kovempia ja kovempia lääkkeitä käyttöön, karsitaan sitä sun tätä, ollaan huolissaan otsa rypyssä ja kovistellaan toisiamme.
Sitten aina välissä joku muistaa kysellä vastuullisuuden perään. Lähes poikkeuksetta vastuullisuus merkitsisi tällöin käytännössä ko kyselijän etujen mukaista toimintaa ilman piittaamista sen vaikutuksesta jonkun toisen tahon kokemaan vastuullisuuteen.
Ei uusia kommentteja